Não se trata da substituição por máquina ou profissional de outra área

Nos dias de hoje, definitivamente não há mais lugar para a negativa de utilização de tecnologias jurídicas por escritórios ou departamentos jurídicos. A tecnologia aparece como uma grande aliada, coletando informações e transformando-as em dados.

Esses dados deverão ser organizados de forma a traduzirem-se em indicadores de eficiência e performance tanto do jurídico interno de empresa quanto dos escritórios terceirizados, auxiliando na tomada de decisões estratégicas, orientando o trabalho dos advogados e contribuindo para o aumento da produtividade.

Lawtechs ou legaltechs são uma realidade no mercado de serviços jurídicos e vêm promovendo uma incrível e rápida transformação na gestão dos escritórios e sua relação com clientes ou órgãos públicos, viabilizando o acesso da advocacia a diversas inovações tecnológicas.

Vejo como muito relevante a utilização da jurimetria e da análise preditiva em um contencioso de larga escala.

Análise preditiva é uma metodologia já reconhecida que se utiliza de dados estatísticos para prever situações futuras, apresentando prognósticos e atuando na resolução de problemas. Trazendo para o mundo jurídico, a análise preditiva é capaz de traçar um histórico de decisões tomadas por um juiz e, com base nesse cruzamento de dados coletados pelo sistema, fazer uma previsão de como se dará a decisão do magistrado e nortear a maneira como o escritório deverá conduzir o processo.

Considerando que a análise preditiva consiste em coletar dados, analisá-los e, a partir deles, prever resultados futuros para processos judiciais, termina por auxiliar na tomada de decisão tanto o escritório terceirizado quanto o próprio jurídico interno corporativo.

Já a jurimetria, explica-se como inteligência de dados aplicada ao Direito. Apoiada por algoritmos que analisam decisões jurídicas, consegue identificar padrões que poderão ser convertidos em indicadores estatísticos que otimizam a análise de processos e jurisprudências. Por exemplo, concentração de processos na mão de um só advogado ofensor, aumento do volume de processos em uma determinada vara ou Comarca, podendo indicar alguma falha na operação do cliente etc. Os dados, quando analisados com estratégia, minimizam as margens de erro e proporcionam assertividade à tomada de decisão.

Em um contencioso de larga escala, é possível extrair alguns padrões de indicadores e decisões e, a partir daí, direcionar estratégias para diminuir ticket médio de processo (custo final de pasta) e ajustar provisionamento/prognóstico.

Entretanto, os profissionais da área não devem se preocupar com a adoção das novas tecnologias para otimização do trabalho, pois quem está apto a gerenciar a entrada de novas tecnologias em um departamento jurídico e manipulá-las é o próprio advogado. A advocacia 5.0 valoriza significativamente a atuação dos advogados, tornando o trabalho mais produtivo, ágil e estratégico.

Tanto a qualidade da jurimetria, quanto a abrangência dos indicadores dos sistemas de gestão jurídica dependem diretamente do volume de dados gerados pela equipe de advogados. Eles, como conhecedores de processos e operadores do direito, são certamente aqueles com melhor capacidade de alimentação do sistema e filtragem de informações.

O ângulo de visão não é a substituição do profissional do direito por máquina ou profissional de outra área, mas sim de potencialização de sua capacidade, através do uso de dados e otimização de tarefas. A atuação dos profissionais se torna cada vez mais estratégica e assertiva.

Precisamos apenas adaptar a mentalidade dos advogados à sociedade digital, convencendo-os de que essas novas ferramentas chegam para maximizar capacidade técnica, cognitiva e gerencial dos operadores do Direito, não se tratando de forma alguma de ameaças aos profissionais.

Na medida em que esses processos se adaptam às rotinas da Sociedade 5.0, os operadores da justiça poderão ter inúmeros recursos à sua disposição. Por isso, é importante dominá-los para promover uma atuação mais estratégica. Preparar o poder judiciário, que há muito se mostra engessado, para a entrada da tecnologia e novos modos de trabalho.

Quando um software de jurimetria é implementado, o intuito é aprimorar o embasamento e tomada de decisão pelos profissionais. O resultado que verificamos é mais confiança e previsibilidade para traçar estimativas que direcionam os melhores caminhos a serem perseguidos em cada ação.

Aqueles que não renunciarem à mentalidade tradicional e conservadora da área jurídica, certamente ficarão para trás. Prezar pela ética e dominar as inovações para que elas atuem em prol das pessoas é o novo caminho para o sucesso.

Fonte: Monitor Mercantil